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德國“雙元制”職業(yè)教育本土化,他們這么說——

發(fā)布時間: 2024-05-31 15:47:29   信息來源: 參考消息

摘要: 5月30日,20余名來自全國各地的職業(yè)教育學(xué)院專家、企業(yè)家以及部分行業(yè)協(xié)會負責(zé)人齊聚江蘇省太倉市,探討德國“雙元制”職業(yè)教育本土化的實踐。本次研討會由太倉市人民政府主辦,太倉高新區(qū)和中德合作研究中心承辦?!聡半p元制”教育本土化探索與實踐主題研討會現(xiàn)場半個多世紀以來,“雙元制”教育被視為德國經(jīng)濟騰飛的“秘密武器”,蜚聲全球德國制造背后是“雙元制”教育模式在源源不斷的向德國工業(yè)輸送高技術(shù)人才,國內(nèi)

5月30日,20余名來自全國各地的職業(yè)教育學(xué)院專家、企業(yè)家以及部分行業(yè)協(xié)會負責(zé)人齊聚江蘇省太倉市,探討德國“雙元制”職業(yè)教育本土化的實踐。


本次研討會由太倉市人民政府主辦,太倉高新區(qū)和中德合作研究中心承辦。


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▲德國“雙元制”教育本土化探索與實踐主題研討會現(xiàn)場


半個多世紀以來,“雙元制”教育被視為德國經(jīng)濟騰飛的“秘密武器”,蜚聲全球德國制造背后是“雙元制”教育模式在源源不斷的向德國工業(yè)輸送高技術(shù)人才,國內(nèi)很多職業(yè)院校和高校引入了雙元制教育模式,并進行了本土化的探索與實踐。


與會嘉賓圍繞“‘雙元制’教育在促進產(chǎn)教融合方面的實踐經(jīng)驗以及如何高質(zhì)量發(fā)展產(chǎn)教融合”和“產(chǎn)教兩方對培養(yǎng)應(yīng)用型人才的需求和挑戰(zhàn)”展開研討。


因地制宜 根植本土


蘇州健雄職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨委書記蘇霄飛介紹說,1993年第一家德企落戶太倉,為滿足德企用人需求,太倉2001年開始引入德國“雙元制”教育模式,探索實施多個成功的“雙元制”學(xué)徒培養(yǎng)模式,滿足了不同類型德企的個性化人才需求。經(jīng)過20多年的實踐探索,歷經(jīng)學(xué)習(xí)借鑒、模式重構(gòu)、健全體系、標準融合四個發(fā)展階段,太倉打造了“雙元制”教育的“太倉模式”,為中國特色現(xiàn)代學(xué)徒制提供了太倉經(jīng)驗。蘇霄飛認為,“太倉模式”孕育于太倉深厚的德企土壤和良好的政策環(huán)境,充分發(fā)揮政府引導(dǎo)、企業(yè)主體、行會指導(dǎo)、學(xué)校主動的作用,建成一套適應(yīng)中國特色社會主義的職業(yè)教育模式,不僅保證了企業(yè)用工需求,而且已成為太倉市招商引資的一張名片。此外,太倉還成立了江蘇省太倉雙元制教育研究院。該院研究員張建忠認為,研究院能發(fā)揮智庫作用,為職業(yè)教育改革提供新的思想、新的思路、新的方案。


濰坊市產(chǎn)教融合研究院院長田元訓(xùn)介紹了該?;跒H坊市產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際,對產(chǎn)教融合混合制、園區(qū)化辦學(xué)模式進行的有益探索。維視智造科技股份有限公司副總經(jīng)理李明睿認為,職業(yè)教育學(xué)生具有實踐應(yīng)用領(lǐng)域優(yōu)勢,企業(yè)針對不同崗位要求來制定相應(yīng)的培養(yǎng)方案,針對具體生產(chǎn)要求為學(xué)生量身定制了多種培養(yǎng)方案。


直面挑戰(zhàn) 破解難題


研討會上,多家企業(yè)代表也表達了企業(yè)在參與產(chǎn)教融合過程中的困難和痛點。歌爾股份有限公司人力資源產(chǎn)教融合總監(jiān)李高峰表示,作為一家科技創(chuàng)新型企業(yè),該公司多年來在探索與學(xué)校聯(lián)合培養(yǎng)人才過程中主要面臨兩個困難點:一是學(xué)校課程內(nèi)容跟不上智能制造和精密制造產(chǎn)業(yè)升級的變化,需要對畢業(yè)生進行一到兩年的二次培養(yǎng);二是經(jīng)過培養(yǎng)能勝任崗位后,人才流失率較高。

山東省濰坊市產(chǎn)教融合研究院院長田元訓(xùn)認為,目前產(chǎn)教融合領(lǐng)域主要面臨四個方面的問題。一是服務(wù)產(chǎn)教匹配的機構(gòu)規(guī)模小、數(shù)量少;二是產(chǎn)教融合、校企合作成本較高;三是中小企業(yè)難以享受到國家產(chǎn)教融合優(yōu)惠政策;四是職業(yè)教育模式仍停留在計劃經(jīng)濟背景下,沒有適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展。


針對以上問題,專家們認為,德國“雙元制”模式本土化是解決這些問題的有益探索。李高峰表示,人才培養(yǎng)要以企業(yè)需求為導(dǎo)向,在“雙元制”模式中,企業(yè)作為主導(dǎo)方,可以通過多元參與、聯(lián)合辦學(xué)等方式,積極參與學(xué)校對人才的培養(yǎng)內(nèi)容和過程,打造政企校多方參與的產(chǎn)教融合平臺,為當(dāng)?shù)卦盒:推髽I(yè)提供實訓(xùn)基地,同時建立相對成熟和穩(wěn)定的學(xué)生成長體系,激勵學(xué)生提升技能及職業(yè)素養(yǎng)。


蘇州健雄職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨委書記蘇霄飛表示,行業(yè)協(xié)會在產(chǎn)教融合實踐過程中保障企業(yè)利益方面也可發(fā)揮重要作用。他以太倉歐商會(TRT)為例稱,TRT作為匯集上百家歐資企業(yè)的行業(yè)協(xié)會,致力于為投身于產(chǎn)教融合事業(yè)的企業(yè)提供保障,包括行業(yè)薪資透明、制約惡意“挖人”行為等,為“雙元制”職業(yè)教育模式在太倉的落地營造了良好的環(huán)境。